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一、概述
年上半年，随着“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念下改革的深化和发展
动能的转换，卷烟市场回暖复苏，下游卷烟渠道库存量在降低，卷烟市场需求相对稳定，特别是中高档烟草对公司烟包产品的需求加大，在公司董事会的领导下，公司着力推进“升级、整合、拓展”的发展战略，坚持内生与外延并重的发展方针，在加强生产管理的基础上，充分发挥自身的产业链优势，稳固既有的烟标业务，重点发展新型烟草（包括加热不燃烧烟草制品）业务，积极在新型烟草器具研发、制造、销售、渠道、品牌等领域进行全产业链的布局与经营，持续推进功能生物有机肥、土壤修复治理、现代生态农业等有机农业领域业务的发展，大力促进新材料项目的发展，全面加强社会产品、中高档产品市场的维护和开拓，进一步开发国际市场，客户的服务的满意度不断改善，保持了年上半年公司生产及经营的稳定发展。
报告期内，公司实现营业收入9.24亿元，归属于母公司的净利润为0.45亿元，比上年同
期增长.98%。截至年6月30日，公司总资产为39.48亿元，公司归属母公司净资产24.33亿元，资产负债率34.57%。
在报告期内，公司重点开展了以下工作：
一、推进生产管理的集约化，不断强化产品质量管控
在加强集团化协作的基础上，公司不断加强对上海、福建、湖北、广东等四大真空镀铝纸、复膜纸、光学防伪膜等环保包装材料生产基地以及新材料项目生产基地的精细化管理，严格按照管理决策事前审核和事后审计的规范进行内部控制，深入挖掘内部管理效率，以技术创新和工艺优化驱动力，积极组织生产部门深度挖潜节能降耗，继续开展生产现场6S管理培训，生产管理的集约化效应进一步显现，公司主营业务的盈利能力进一步提升。在报告期内，公司继续秉持“以客户为本”的理念，持续改善对客户的服务，针对客户对产品质量的新要求及产品质量的瓶颈问题，定期召集生产、技术、品管等部门进行强化产品质量管控意识及能力的培训、研讨，在和客户对标的基础上细化完善工艺技术和品质、生产管理考核办法，认真梳理过去生产中出现的质量问题，以抓材料源头、抓过程控制、抓工艺优化、抓事故追究为重点，基本杜绝了质量事故的发生，主营产品质量不断提升，公司的客户信赖度进一步加强。
二、加强中高档产品、社会产品市场的开拓，积极发展国际贸易
在保证产品质量的基础上，公司根据在全国主要生产基地的产能配置，积极主动地与客户保持沟通联系，以优质服务和业内良好的口碑，持续加强高档产品、社会产品市场的开拓与维护。公司以自身在行业内累计的资源为基础，牢牢把握下游卷烟渠道库存量降低所带来的良机，积极开展招投标和产品议价工作，由公司推向市场的用于红金龙爱你系列烟用包装的介质镭射转移纸市场反响良好，该款烟包引领了全行业技术新潮流，公司提供的利群系列烟用转移纸和白卡纸产品上半年销量大幅提升，公司营销工作成效稳中有升，公司在国内市场上赢得了更大的发展空间。
在发展国内营销的基础上，公司以客户为导向积极拓展国际市场，积极地参加保加利亚WorldTobaccoEurope烟草展，主动地在国际上展示公司的产品和形象，公司出口的铂金光柱专版定位纸等新型材料和烟衬纸、框架纸等在国际市场上引起众多北京中科医院忽悠白颠的症状