泰顺县龟湖镇中心学校小微权力管理目录清单
一、学校重大决策事项1.学校发展规划决策
2.学校中层干部任用和教师岗位聘任
3.学校工程项目建设
4.学校物资采购
5.学校经费开支
6.学校教职工奖励性绩效工资分配
二、学校管理服务事项
7.学校招生管理
8.学校食堂经营管理
9.学校国有资产管理
三、教师管理服务事项
10.学校师德师风考核
11.学校专业技术人员职务评审
12.学校各级各类评优评先
四、学生管理服务事项
13.初中学校学生综合素质评价
泰顺县龟湖镇中心学校小微权力廉政风险防控体系示图
泰顺县龟湖镇中心学校小微权力管理流程图
一、学校发展规划决策管控流程图
管控要点：不履行或不正确履行“三重一大”事项决策程序，不执行或擅自改变集体决定；未经集体讨论而个人擅自决策；未按组织程序和规定的时间进行公示。
管控措施：完善“三重一大”事项决策机制，“三重一大”事项必须提交校委会或校长室讨论，经领导班子集体研究作出决策；实行重大事项决策报告制度，完善决策事前提交程序；坚持重大决策意见征求制度，对专业性、技术性较强的重大事项，决策前要组织专家论证，对涉及群众切身利益的要广泛征求群众意见。
二、学校中层干部选拔任用和教师岗位聘任管控流程图
（一）学校中层干部选拔任用
管控要点：违反干部任免规定，不按程序和要求推荐干部；不按组织程序对拟任免人员进行考察、民主测评和个别谈话；不召开党政联席会议研究任免决定，或未经党政联席会议成员三分之二同意形成人事任免决定；未按组织程序和规定的时间进行公示。
管控措施：健全规章制度，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好氛围；充分酝酿，把好干部人选初始提名环节；打造“阳光人事”，加大信息公开力度，增强干部选拔任用工作的透明度，让权力在阳光下运行。
（二）教师岗位竞聘与交流
管控要点：未按核定的编制科学设置岗位，制定岗位职责、聘用条件等；未及时公布所设岗位、职责、竞聘条件和竞聘办法；未按组织程序进行考核评分、民主测评和绩效考核；未按组织程序和规定的时间进行公示。
管控措施：全面推进全员聘用，实行按需设岗、竞争上岗、择优聘用；完善聘任管理制度，严格按程序规范操作；打造“阳光人事”，加大信息公开力度，让权力在阳光下运行。
三、工程项目建设管控流程图
（一）学校5万元以上工程项目管理
（二）学校小型基建5万元以下工程项目管理
管控要点：未经集体讨论而个人擅自决策；在学校小型项目建设和基建工程招投标、质量检查验收以及经费结算等环节，存在利益输送情形。
管控措施：工程项目要认真贯彻《招投标法》和相关文件规定，要抓好建设项目立项、工程招标、工程变更、资金结算、质量验收等全过程监管，预防并制止干预工程招投标、规避招标问题的发生；强化监督检查，实行全程监控。
四、物资采购管控流程图
管控要点：利用采购教学、办公、设备等用品，收受有关业务单位的回扣；或利用负责教学辅导资料发行的机会，收受出版、印制单位的“劳务费”、“感谢费”、“奖金”等；或使用白条、不正规发票，增开、虚开发票入账套取资金等。
管控措施：学校成立校级领导为组长的采购领导小组，贯彻政府采购有关规定，完善物资采购、教辅资料订购等管理制度，规范采购行为，降低采购成本；学校自行采购要坚持采购小组集体讨论决定原则，实行货比三家，择优选择供货商；严格规范教学辅导资料订购发行行为。
五、经费开支管控流程图
管控要点：经费开支把关不严，未经集体讨论而个人擅自决定的开支；对原始凭证审核不严，出现原始凭证不真实、不合法；未按规定进行政府采购、未按规定入账等，造成资产流失；违规发放津补贴，或进行虚报冒领或虚拟各种支出，套取公款进行私分等。
管控措施：完善财务管理制度，加强财务监管，严格执行“收支两条线”管理；推行财务公开制度，及时公开各项经费支出情况，方便教职工监督；严格执行会计制度，全面实行财务预决算，切实提高资金使用效益；严格执行四人联签报销条的财经规定，规范财务支出行为。
六、教职工奖励性绩效工资分配管控流程图
管控要点：教职工绩效奖励分配方案未经集体讨论票决的；学校量化考核不公正、不合理的；考核结果未及时公示的。
管控措施：完善学校教职工绩效工资分配管理和绩效评估体系，合理设置绩效薪酬所占比重，提高绩效与薪酬的关联度；加强学校内部公示，强化制度执行。
七、学校招生管控流程图
管控要点：
招生材料审核不严的；录取结果不透明、不公开；
管控措施：
严格执行教育局招生工作方案和下达给学校的招生计划；加强招生工作业务培训，严格工作纪律，实行严格责任追究制；及时公布录取结果。
八、食堂采购控流程图
管控要点：物品采购未如实进行登记的；采购食品不符合食品卫生要求；存在供应商利益输送情形。
管控措施：完善食堂管理制度；利用家长监督员进行监督；执行账目一月一公开制度。
九、学校国有资产管理管控流程图
管控要点：国有资产管理不到位，验收不严格、录入不及时，不定期盘点、清查，可能造成学校国有资产损失、缺失；资产处置过程中，处置不符合规定，随意处置，可能导致国有资产的流失。
管控措施：加强廉政学习教育，严格执行学校资产管理制度；严格资产验收、录入、定期盘点；严格执行资产处置程序并在校务会上作通过。
十、师德师风考核管控流程图
管控要点：师德师风考核不规范。
管控措施：完善师德师风考核制度；严格执行有偿补一票否决制；加强教师职业道德规范建设。
十一、专业技术人员职务评审管控流程图
管控要点：学校对教师职称评定精神不作宣传贯彻；学校对教师职称评定对象未作公示、程序未做到公开透明等导致评聘中的不公平不公正现象；不严格执行职评标准，不严格审验相关证件。
管控措施：严格执行专业技术人员职务评审文件精神，明确评聘标准、规范评聘程序；规范程序，严格公示制度，坚持方案公开、过程公开、结果公开，接受监督。
十二、各级各类评优评先管控流程图
管控要点：评优评先对象推荐不公开透明；材料审核把关不严格。
管控措施：完善民主推荐制度；加强公示管理。
十三、初中学校学生综合素质评价管控流程图
管控要点：学校未根据上级文件制定相应的方案；评价过程不规范，评定等第比例不符合要求；综合评价有偏袒行为的。
管控措施：完善综合素质评价体系；加强教务处评价方案落实检查工作，进行评估、总结及材料的收集整理工作；对班级学生综合素质评价结果进行审核。
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